12月5日，悟空财税开展主题为“适应未来管理变革”的《卓越管理者制胜之道》系列培训，帮助管理层领导深刻理解自身的使命与责任，推动管理者“当责”，承担起自己应该担负的管理职责，发挥出自己应该发挥的管理作用。
此次培训邀请国家一级企业培训师，为悟空财税管理层领导带来精彩的分享。
当前管理者存在的最大问题，就是对自己所在管理岗位的使命与责任缺乏深刻理解，总是忙于具体事务。管理者单纯靠长期的艰苦奋斗，忽视公司发展所需要的团队管理、人才培养等关键性管理工作，已经不能支撑企业的可持续发展，甚至会出现生存危机。
培训师表示，新的市场环境显然不适合强调指挥、控制、管理的传统管理方式，它会严重制约员工的工作积极性和潜能发挥，使企业运营变得僵化，效率极其低下。员工潜能被压制，还会导致企业发展动力不足，不能对内外部环境的变化快速做出反应。
所以，作为企业管理者，必须学会系统思考，学会赋能管理，有步骤、有节奏的辅导员工成长，做到“物尽其用，人尽其才”，同时提升团队的容错率，使组织与员工协同发展。
另外，创新也是企业未来管理变革的一大重点。培训师指出，“许多人总是把创新与聪明的创意混为一谈，或者提及创新，只能想到科技方面。”实际上，管理者只要把社会的需要转变为企业的盈利机会，为客户、为合作伙伴、为社会创造新的价值，就是一种创新。开发新的产品或服务，或者运用新的推广方式推行产品或服务，或者开拓新的市场，都是企业创新的体现。
培训师通过场景化的案例、研讨和练习等方式，引起悟空财税领导们的深度共鸣，并在课程中及时做出总结反馈，让大家深刻理解和掌握了相应的方法与工具，“适应未来管理变革”主题培训取得了明显成效。
悟空财税培训中心负责人表示，如今市场竞争越来越激烈，导致企业的战略方向越来越模糊，面临的风险和挑战与日俱增。企业的内部环境也发生着巨大变化，商业关键词从“秩序、规范、标准化、公司价值”逐渐演变为“适度无序、生存、快速迭代、客户价值”。
“急剧变化的年代，那种固定不变的常规型管理早已无法令企业适应。举办这次培训，就是希望让公司管理者深度学习创新型管理，增强组织革新与创造的能力，以适应变化莫测未来。悟空财税也会在未来不断革新管理机制，打造不惧风险、不怕犯错误、勇于创新探索的管理团队，铸就具有个性化、活力化特征的创新型企业服务平台。”
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