为帮助企业解决“无法激励人才”、“核心人才留不住”等难题，悟空财税于3月3日在北京京粮大厦举办了为期一天的专题讲座。此次讲座以“竞赛型激励机制设计”为主题，由拥有近10年中外企业管理经验的悟空财税首席人才官担任主讲老师，讲座吸引了中小企业负责人、企业代表等60人参加。
此次培训讲座中，主讲老师围绕企业高层次人才引进情况介绍与分析，区域选才、聚才、留才、育才环境建设，资本对人才发展的作用机制及案例剖析等进行了深度分析，并以自己的亲身经历和感悟，就如何提升高层次人才的管理服务水平、营造良好环境等方面为学员们进行了一系列答疑解惑。讲座课程“落地、领先、系统、专业”，现场掌声不断。
在培训讲座期间，主讲老师还介绍了腾讯、阿里、华为等知名大企业的人才管理方法，并提出了自己实践多年的“竞赛型激励机制设计”方案。她表示，“竞赛型激励机制设计”方案拥有明确的落地步骤与方法工具，能够对具体的人才工作进行全方位指导。她希望，通过此次培训，参会人员都能在思想上有一定提高，理论上有新的收获，并能以此次讲座为新的起点，不断提高自己管理服务的整体素质与能力。
主讲老师讲解的通俗易懂、幽默风趣，所讲的内容也是当前中小企业急需解决的问题，效果非常好，具有很强的针对性。现场参会人员对此次讲座的开设给予了高度的评价。“讲座中，主讲老师用专业而富有感染力的讲课方式向我们讲授了自己多年累积的经验，并就如何结合企业实际情况，使激励机制真正发挥它的作用提出了自己的看法。不过，在具体如何激励员工，凝聚团队战斗力方面，我们还有不少模糊和欠缺的地方，所以，希望今后能有更多的机会参与这样的讲座，相互学习不断提高。”一位参会人员表示。
培训结束后，现场参会人员一致认为参加此次讲座收获很大，纷纷表示今后将坚决落实“竞赛型激励机制设计”，把学到和了解到的知识、做法及经验，结合公司实际，充分运用到具体的人才管理工作中，做好企业的人才引进、留用、发展，从而助推企业战略的稳步实施。
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